El elemento que cierra este ciclo se refiere a la posibilidad de modelar; a partir del entendimiento adquirido; posibles escenarios para proyectar su impacto y ajustar los objetivos conforme a éstos.
Las soluciones de "Planning" están diseñadas para integrar todo el ciclo de planeación a través de modelos lógicos (financieros y operativos) que permitan modelar el detalle de las iniciativas globales (Planeación Estratégica), hasta determinar los resultados esperados para el siguiente ejercicio, hacer la distribución hacia el resto de la organización, que junto con la integración desde las áreas de los recursos directos se convierten en presupuesto, mismo que finalmente es integrado con el resto de la información analítica del sistema para llevar así, su seguimiento periódico.

El proceso continúa cuando, después de comparar contra los resultados estratégicos reales, período a período se detectan diferencias, se analiza su posible origen y se crean y analizan posibles escenarios, se calcula el pronóstico y se redistribuyen los objetivos ajustados ó presupuestos.

Proyectos:

• Planificación
• Scenario Planning

• Presupuestación
• Modelos de Predicción